建設最具人文價值的一流企業(yè)
2011-05-11
（本站訊 蔣曉慶）2011年5月8日下午，杭州萬華國際酒店千日營銷表彰暨百日爭先動員大會在杭州萬華國際酒店順利召開。集團各下屬團隊共60余人參加了本次會議。
自2009年1月份以來，千日營銷作為萬華國際酒店開業(yè)實施的活動，為萬華國際酒店帶來了豐厚經(jīng)濟效益和巨大的社會效益。 集團公司各營銷團隊在千日營銷工作中充分體現(xiàn)了集團公司敢想、敢干、敢為人先的競爭文化，依靠萬華國際酒店過硬的產(chǎn)品標準優(yōu)勢，萬華人獨有的“狼群作戰(zhàn)”精神,不斷的爭先進位,全身心的積極投入,使萬華國際酒店銷售業(yè)績再創(chuàng)歷史新高,也贏得了社會各界一致的高度評價。為了充分肯定全體萬華人一直以來為萬華國際酒店健康持續(xù)發(fā)展所作出的貢獻，集團公司對在“千日營銷”工作中取得突出業(yè)績的先進個人進行了獎勵表彰。
會議上，萬華國際酒店陳國強總經(jīng)理全面介紹了萬華國際酒店當前的整體營銷方案及政策。集團公司鄭興順總經(jīng)理對即將舉行的千日營銷百日爭先活動考核評比標準作了詳細介紹。
隨后，集團公司總裁劉海代表集團公司向在萬華國際千日營銷工作中不辭辛勞、奉獻進取、創(chuàng)新爭先、無私奉獻的全體萬華人致以最崇高的敬意和最誠摯的感謝。同時對萬華國際酒店推出的營銷新政及百日爭先的評比方案表示非常認同。接著，以“全力以赴，確保萬華國際百日爭先銷售突破2000萬元”為主題，從以下四個方面作了重要講話。
一、對2011年萬華控股集團經(jīng)營情況的回顧。
總裁指出，2011年，集團在已走過三分之一時間里所取得的成績，可以用“振奮人心”四個字來高度概括，并主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是萬華人的物質(zhì)收入再創(chuàng)新高，與去年同期比人均收入增長突破10%；二是企業(yè)經(jīng)濟效益收入創(chuàng)歷史新高，全面超額完成今年制定的同期目標計劃。三是大項目的推進富有成效，大項目投入再創(chuàng)企業(yè)成立近8年來新高；四是企業(yè)的社會榮譽得到更高的評價；五是萬華人的精神化享受再創(chuàng)新高，并決定出資數(shù)百萬元舉辦萬華控股集團第一屆文化節(jié)，努力使其更符合萬華人心愿，體現(xiàn)萬華人的文化；六是整個集團全面進入跳躍式發(fā)展時期。
二、對開展百日爭先活動意義價值的闡述。
總裁認為，展開百日爭先活動的意義價值，可以歸納為“文化、使命、價值”六個字。萬華是一個大家庭，只有大家繁榮昌盛，才能讓家里的人更有尊嚴，而集團所有旗下企業(yè)都是這個家的一員，我們要始終如一確保把萬華旗下每家企業(yè)辦好，從而形成強大合力來體現(xiàn)集團文化。我們在成立企業(yè)之初，就為企業(yè)注入了“建設最具人文價值的一流企業(yè)”這個靈魂，因為一個企業(yè)如果沒有文化、沒有魂，就不可能走得更高更遠，也不可能始終如一堅定堅持圍繞人的需求去奮斗。所以說，開展百日爭先活動的意義不是它所體現(xiàn)的數(shù)據(jù)增長，而是我們企業(yè)的文化、使命和價值，深信每一個有理想、有報復、有思想的人都會正確理解和認識，都能明白它所包含的深遠意義。
三、開展百日爭先活動能給萬華人帶來什么。
總裁指出，開展百日爭先能給萬華人帶來的什么，可以歸納為“自信、自強、富有”六個字。因為在任何時候，人都不能缺乏自信，一個企業(yè)也同樣如此。萬華人就是要以一流的理念、思路、目標去造就我們一流的事業(yè)，難以想象一個缺乏自信的企業(yè)有多少路可走、有多少山可攀、有多少文化元素可去回報員工。
總裁強調(diào)，人生因夢想偉大，因時間成長，因奮斗享受，無論一個人還是一個企業(yè)，他的尊嚴都離不開強大，所以萬華人必須在不斷的競爭中增強自信，在不斷的自信中更加自強。
總裁認為，企業(yè)要講人員富有，企業(yè)富強，就要加快發(fā)展，也就是加快人的發(fā)展，集團的理念促使要致力于讓集團旗下企業(yè)的強大，讓萬華人更富有，而這種富有不僅僅是物質(zhì)的富有，還有集精神、尊嚴、人格于一體的富有。
四、我們要靠什么來確保百日爭先活動的全面勝利。
總裁指出，確保百日爭先活動的全面勝利離不開一流的政策、一流的團隊、一流的制度，集團公司和萬華國際始終會給予萬華各個團隊強有力的保障。萬華國際酒店即將推出的尊榮卡，注入了免費消費后用消費抵扣的政策，這也是一項當前任何一家酒店都沒有的政策創(chuàng)新，而這個政策來源于理念，辦企業(yè)就是要持續(xù)不斷、始終如一的為客戶創(chuàng)造最大的價值，所以說，這個政策是萬華理念的體現(xiàn)，它能更好的符合客戶需求，也是萬華人對客戶的回報、感恩和感謝。
總裁要求，每個團隊要組織專題會議，認真學習，正確理解會議的精神和內(nèi)涵，首先從軟實力上去武裝自己，在總結千日營銷的經(jīng)驗前提下，從實際出發(fā)做好制度的創(chuàng)新工作，希望各團隊一把手和領導班子勇于承擔重任，確保百日爭先活動的全面勝利，
會議結束后，全體與會人員在萬華國際酒店舉行晚宴，共同預祝萬華控股在接下去的百日爭先活動中取得新一輪的輝煌成績。
